圈圈原创8什么是优秀的WAP业务

今早路过地铁遇到买报送果汁的事情，比较好玩，仔细一想最早遇到这种事情源于新京报，这个南方报业在北京的新媒体出现一开始就买一送一的进行宣传。印象中买一份报纸搭送洗衣粉、鲜花、茶叶、护手霜之类的东西。从我个人的心里角度来说，虽然是商业行为的一种手段，但却无形中打折了自己产品的质量。新京报开创了这样一个先例之后，华夏时报等一些平面媒体纷纷开始效仿，有过之而不及的感觉。 发散开来，何谓一个优秀的wap产品，经常有人问我这样一个问题，其实标准要说的话，真的很简单。大体有这么几种：1）是否具有创新。在同质化的产品中能否凸现自己的一个特色，创新这个词汇有点大，具体的来说主要是你的产品是否有亮点。今年情人节音乐频道上线的活动，14日当天上线的COCO的情人节（12日上线开始是没有的）是用音乐剧的形式。姑且不论音乐剧在音乐频道中所在的比重如何，也不论这样一个形式的东西是否出现过，就上线的4家产品来说，它具有明显的优势，不知道有没有朋友关注过这个东西；2）是否能够通过审核。再优秀的业务如果通过不了中移动的申报，不能得到“待业务局数据制作（通过）”这样的指令，我想也不能成为一个优秀的业务。纵然能否通过移动的申报中间包含了BD们不懈的努力因素，但我想如果业务足够的强，版权足够的过硬，BD们去说话，做工作也会轻松很多；3）能否给公司带来收入。我一直强调利润这个问题，深知利润是公司命脉的道理。一个好的业务如果不能给公司带来收入，不能在结算的时候产生较多的结算额度，那么它也不是个优秀的业务。还拿今年情人节的音乐频道的活动来说，出现的四家产品，有两家免费的内容过多，用户想要定购这个产品也不知道入口在哪里，哪一个链接能够进入定购。上面提到的COCO的情人节这个音乐剧的创意首先是好的，而且在首页大多根据用户心里可能点击的位置都放置了定购，虽然一开始的位置不怎么理想，但纵观这四家的东西，唯独这家我感觉在同样进入量的情况下，该产品能够带来的收入较多；4）是否能够给其他产品带来量。这属于比较高层面的要求，一个优秀的业务在适当营销策略的配合下，完全能够在位置上占有很大的优势，打量的时候一点达到预期再多一点点，剩下的事情就是给其他产品带量。 举一个很简单的例子，我个人的msnspace（）每天都关注它统计一栏中的引用地址。在我们业务的统计里就是渠道，看用户从哪里进来的。我个人的msnspace用户往往有3中渠道进入，一种是直接用url访问的，一种是根据msnspace排名的，另外一种就是通过rss订阅进来的，当然也有少量的通过友情链接、朋友推荐之类的，但此类量较少。象以往发表的文章中，下方我都会写上我自己博客的地址，目的也就是给其他的文章带来适当的读者。 原理上是一样的，每日细心的研究也能从这个msn统计中得到一些业务的启示。

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